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          劉漢元主席春節后上班首日親切看望慰問全體員工:要始終相信我們是最棒的!

          發布時間:2022年02月07日    

          新年伊始,萬象更新。2月7日,農歷虎年春節后的首個工作日,通威全體員工以飽滿的精神狀態回到工作崗位。當日早上8時30分許,在升旗儀式結束后,通威集團董事局劉漢元主席親切看望慰問總部全體員工,為大家加油鼓勁,勉勵大家在新的一年里實現新突破、取得新成績。通威集團禚玉嬌總裁,通威股份董事長謝毅、副董事長嚴虎、總裁郭異忠,集團副總裁黃其剛,通威股份光伏商務部總經理劉舒琪等總部領導陪同。

          劉漢元主席視察通威國際中心大樓外圍

          劉漢元主席首先視察了通威國際中心大樓外圍和大樓疫情防控管理情況,關心了通宇物業員工春節假期堅守崗位的工作情況,并叮囑大家繼續落細落實疫情防控舉措,在疫情常態化防控中,為大樓正常辦公保駕護航,為員工提供更加良好的辦公環境。

          隨后,劉主席先后視察了通威國際中心自用樓層的16樓、29到38樓,并逐一深入在大樓辦公的管理總部各職能部門,相關分、子公司辦公區域。

          “新年好!”每到一處,劉主席都向大家揮手致以新春的問候,并仔細查看員工辦公環境,與大家親切交流,關心和了解員工上班第一天的工作情況。在聽取各部門負責人關于當前重點工作和重點項目推進情況的匯報后,主席對大家過去一年取得的優異成績表示祝賀,并鼓勵大家在新的一年里再創佳績。

          劉漢元主席向大家致以新春的問候

          在股份信息中心,劉主席指出,信息體系開發應用系統時,一定要立足其工具定位,從人性化的角度,結合管理本身的內在需要,去實現數據的組織、提取、分析和再利用。同時在整體股份層面,農牧板塊和新能源板塊要增加系統性、有效性,并完成相關系統的整合,真正做到融為一體,從而進一步提高效率和速度。主席也鼓勵大家,要始終相信我們是最棒的,而且要力爭成為最棒的第一!

          在漁光物聯公司,劉主席關心詢問了工作進度,并表示,要在工廠化養殖方面適當介入,積極吸收電池車間自動化的經驗,將養殖靠天、靠環境、靠經驗的管理,轉變為靠數據的有效控制和管理,通過硬件軟件的配合,實現養殖過程的完全可控化、高度智能化、高度自動化,最終實現水產品養殖的轉型升級

          大家用熱烈的掌聲感謝劉漢元主席的關心和慰問

          在集團品牌傳播體系,聽取了集團成功打造展陳體系并成為國內企業最完整、最系統、最全面的展陳體系之一,團隊2021年完成了各體系展陳面積超過8000平米的情況匯報后,劉主席給予了高度肯定,并表示大家看完各產業的展廳后總體評價都很高,鼓勵團隊再接再厲,持續打造精品展覽展示工程,持續提升品牌影響力。

          在慰問過程中,劉主席對通威全體員工提出殷切期望,2022年通威將迎來40年華誕,是具有里程碑意義的一年,大家要以飽滿的工作熱情、良好的精神狀態、務實的工作作風,迎接新挑戰、開創新局面、創造新業績。農牧板塊要持續深入推進標準化工作,進一步聚勢聚焦,強化質量方針落地落實,做精做強綠色農業;在碳達峰碳中和已成全球共識的大背景下,新能源板塊要搶抓機遇,深化產業鏈協同協作,持續提升市場競爭力,進一步夯實行業領先地位。相信在全體通威人的共同努力下,通威能夠始終處于綠色農業、綠色能源兩大行業的前列,為全國、全球的能源轉型和綠色高質量發展貢獻通威力量。

          劉主席每到一處,員工們都報以熱烈掌聲,感謝主席的深切關懷和親切問候。新年開工首日,就收到主席的親切慰問和鼓勵,大家深受鼓舞、倍感振奮。員工們紛紛表示,在新的一年,將以通威40年華誕為契機,接續奮斗、勇攀高峰,全力以赴完成各項新目標新任務,聚智聚力推動通威事業再創新的輝煌!

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